近日，江苏江阴。江苏海鹏集团的汽车经营商业智能分析项目实施启动会成功召开。未来，海鹏集团将引入车有数来助力运营决策与运营精细化管理，提升企业管理水平。
江苏海鹏集团（简称：海鹏集团），现有下辖企业28家，员工1500余名，产业横跨汽车销售业、医药行业以及特种车制造业，集团旗下的汽车服务板块，凭借卓越的管理和服务优势，连续多年领跑江阴汽车销售行业。2012-2016年连续五年荣登全国汽车流通行业百强榜。目前旗下拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰、东风日产、一汽-大众、一汽丰田、北京现代、雷诺、启辰、中华等二十家国内外知名品牌4S店、一家综合展厅和二手车交易中心，网点分布于江阴、泰州、扬州等地。
悦策科技的车有数交付团队与海鹏集团双方共同在江阴海鹏总部举行了项目实施启动会议，这标志着对海鹏集团未来发展具有重大意义的商业智能分析项目进入实施阶段。集团董事长、总经理胡鹏程出席会议并讲话，集团IT总监朱健主持启动大会，集团各汽车品牌总监、财务总监、运营经理等同事出席会议。
作为合作方，悦策科技总经理杨志明在会上对海鹏集团的信任表示感谢，对悦策科技项目团队能为海鹏集团服务感到荣幸，并表示车有数将把行业成熟的汽车运营指标体系和先进行业数据分析经验带给海鹏集团，通过商业智能帮助公司精细化管理。随后，他向项目团队汇报了此次项目的实施目标、实施策略、风险应对和落地计划部署，并希望双方团队在工作中坦诚协作，承诺将全力支持海鹏集团圆满完成汽车数字化经营分析建设的各项任务。
胡鹏程董事长在讲话中指出，随着近年汽车市场的转型，对于公司来说，一是提升集团核心竞争力和提高基础管理能力。二是海鹏集团需深耕细作，向“精细化管理”要利润，精细化管理标准就是具体量化、考核、督促和执行。如何管理精细化？海鹏汽车的经营数字化就是发掘公司多年运营数据价值，采用先进的商业智能和大数据分析等技术搭建规范化的运营分析体系，提高运营水平，推动业务发展和创新。 胡董也提出，商业智能项目是跨部门项目，实施起来有难度，需要各部门达成共识、通力协作，并要求集团各品牌和门店管理干部、财务线、运营线、IT线同事全程参与集团运营业务蓝图建立。会上，胡董宣布成立项目委员会，任命销售、售后、市场、财务、人力资源项目组负责人，要求组织落实、分工明确、尽快完成项目业务蓝图，确保项目按既定时间节点准时上线运行。
项目实施启动会领导小组及实施团队
项目实施启动会
此次签约合作和实施启动，车有数将运用商业智能分析工具增强集团化管理，更好地协助海鹏集团实现汽车业务目标，支持公司发展战略，增强核心竞争力。双方将共同致力于在汽车经营分析领域实现新的突破，携手共赢，再创辉煌！
