白云国际物流:提升集团财务决策能力

近10年来,国内消费者行为和快递物流市场都发生了深刻的变化,中国航空货运业在一直面临激烈的竞争。作为中国优质服务示范物流企业——白云国际物流一直在寻求新的突破,想要对财务进行科学管控,完善公司对关键业务的管理。白云国际物流看重悦策科技在ERP集团财务管控BI方面的建设经验,并签署了商业智能合作协议。通过提供专业化的集团财务数据分析服务,助力白云物流从生产型向网络型航空物流集团转变!

 

公司简介

广州白云国际物流有限公司(简称“白云国际物流”),成立于2002年7月,由亚太地区最大航空运输企业之一的南方航空股份有限公司为主要投资方组建。主要为国际、国内航班货物物流的仓储、转运、加工、包装、快递、配送、报关、保税、信息提供全程服务。公司投资运营的广州空港国际物流园区占地面积约983亩,总投资逾9亿元。

 

 

问题与挑战

白云国际物流的业务战略要定位为规模网络型的航空货运公司,这必须全面提升公司信息化建设整体水平。由于长期缓慢的手动数据处理方法却阻碍了公司进一步质的跨越,这使人员需要花长达一周的时间来编制财务报表,而此时的数据在公司会议中使用时就已经过时了,这严重妨碍了管理层的决策制定。

1. 大量业务财务数据的积累,ERP系统数据获取速度慢;

2. 无法快速通过财务报表准确追溯并发现业务问题;

3. 财务分析报表不能个性化定制,依靠大量人工报表,致使工作效率低下;

4. 无法实时准确的反映公司经营状态,管理效率无法有效突破瓶颈。

 

应数而生的网络型航空物流

在集团财务管理信息化方面,白云国际物流希望通过商业智能BI实时准确反馈公司财务状况、经营成果和现金流量,包括核心财务数据,如资金监控、费用分析、偿债能力、盈利能力以及利润预测分析等。通过专业化的财务分析模型了解公司各项任务指标的完成情况,提高资金的效用,了解集团获取利润的能力,以便及时发现问题,调整经营方向,为经济预测和决策提供依据!

•  通过财务部门与控制部门之间的自动对账,提高财务数据质量;

•  通过标准化和简化业务流程,自动同步整个企业内的财务相关数据;

•  借助BI平台用户体验,进一步提升流程效率,并支持相关人员随时随地访问关键指标;

•  支持财务总监将更多的时间用于为业务运营建言献策,及时调整公司运营方向;

• 将财务转型作为数字化核心,并支持在其他业务领域进行推广。

 

人人皆享的灵活的平台+报告

通过信息化提升整体运营效率,加速货运从生产型向服务型的转变!向信息化、智能化、网络型航空物流集团经营发展。

1. 建立贴切、符合物流行业会计准则的财务分析指标;

2. 大幅提升财务报表的灵活性、及时性和准确性;

3. 为集团高层及各级管理人员提供有效及时的业务信息;

4. 报表、自助查询、管理仪表板等多种数据分析方式充分发现了企业数据价值;

5. 向集团高层提供运营分析数据时间由一周缩短为1天。

项目验收会议

 

全面革新的科学化财务管理

通过财务数据分析项目,目前白云国际财务部每天都能看到最新的损益变化、目标达成,关键财务指标和杜邦分析为整体财务健康的监控与分析提供有力帮助,另外极大节省了财务部门大量制作报表的时间。白云国际物流商业智能财务分析项目的成功验收,标志着以信息管理为纽带,将物流管理、商务管理、资金管理融为一体,为改进公司财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息!

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